Bitcoin SV Hackathon Erfolgsgeschichte: Codugh

Codugh logo

Der zweite BSV-Hackathon fand am Wochenende vom 17. bis 19. August 2019 statt. Die Teilnehmer hatten die Aufgabe, erfinderische Wege zu entwickeln, wie Nutzer die BSV-Blockchain nutzen können, um durch Mikrotransaktionen Werte zu verdienen. Mehr als 200 Entwickler nahmen an dem Wettbewerb teil, wobei 18 Projekte zur endgültigen Bewertung eingereicht wurden.

Am Ende gewann Codugh, angeführt von Shashank Singhal und Andrew Snow, den ersten Platz mit einem Preis von 20.000 $. Codughs Lösung, die ermutigen sollte, BSV zu nutzen und damit Geld zu verdienen, war einfach und doch unglaublich nützlich: ein API-Marktplatz, auf dem Entwickler ihre APIs auf einer öffentlichen Plattform zur Verfügung stellen und Geld verdienen können, wenn sie genutzt werden.

Die Bitcoin Association sprach mit Codugh-Mitbegründer Shashank Singhal über seine Erfahrungen bei der Teilnahme am BSV-Hackathon und darüber, wie dieser zu ihrem Geschäft beigetragen hat.

Bitcoin Association (BA): Wie viel wussten Sie und Andrew über Bitcoin und die Blockchain-Technologie, als Sie im August 2019 am BSV Hackathon teilgenommen haben?

Shashank Singhal (SS): Ich beschäftige mich seit etwa 2016 mit Bitcoin. Bitcoin interessiert mich als Technologie und Investitionsmöglichkeit. Obwohl ich mitverfolgt habe, wie die Community sich im Laufe der Zeit entwickelt hat, habe ich erst 2019 begonnen, ernsthaft auf Bitcoin zu bauen. Ich habe nie als professioneller Entwickler gearbeitet, obwohl ich mich mit Entwicklung befasst und in den Bereichen Produktmanagement und Cybersicherheit gearbeitet habe, bevor ich Codugh aufbaute. Mein Gründungspartner Andrew ist Vollzeit-Software-Ingenieur. Zusammen hatten wir also mehr als genug Fähigkeiten, um beim BSV Hackathon mitzumachen und Codugh zu bauen.

BA: Wie sind Sie zum BSV-Ökosystem gekommen?

SS: Ich verfolge Bitcoin seit 2016, und seitdem beobachte ich auch die Community. Als sich Bitcoin Cash von Bitcoin abspaltete, habe ich mir die beiden Seiten angesehen und hatte viel mehr Respekt vor der Meinung der Bitcoin Cash-Seite: Skalierung, Aufbau und vor allem Aufbauen, um zu verdienen. Als die Bitcoin SV-Abspaltung stattfand, waren es vor allem die Persönlichkeiten, die sich für BSV einsetzten, und ihr Ansatz, ein stabiles Protokoll aufrechtzuerhalten, die mich als Entwickler, der Produkte und Unternehmen baut, wirklich ansprachen.

Andrew und ich nahmen am ersten BSV-Hackathon teil, bei dem wir einen Vorgeschmack auf die Arbeit mit BSV bekamen. Das hat uns wirklich Spaß gemacht, also haben wir uns für den zweiten BSV-Hackathon angemeldet, um zu sehen, ob wir es schaffen können. Wir haben etwas aufgebaut, das wir für außergewöhnlich hielten, und die Jury hat uns am Ende Recht gegeben.

BA: Wie haben Sie und Ihr Mitbegründer Andrew sich kennengelernt?

SS: Andrew und ich sind seit der Highschool sehr gut befreundet und wir haben seitdem viele Diskussionen über Bitcoin und Bitcoin SV geführt. Ich kann mich an eine Zeit im Jahr 2016 erinnern, als wir an einem Tisch saßen, an dem wir eigentlich lernen sollten, und am Ende zwei Stunden lang über verschiedene Bitcoin-Protokolle diskutierten. Seitdem beschäftigen wir uns beide intensiv mit Bitcoin.

BA: Wann und wie sind Sie auf die Idee zu Codugh gekommen?

SS: Die Idee für unser Projekt kam uns während des Hackathons selbst. Bei dem Thema ging es um Mikrozahlungen, mit denen man BSV verdienen und ausgeben konnte, und so saßen wir viele, viele Stunden lang beim Brainstorming. Da wir beide Entwickler sind, hatten wir beide APIs verwendet und wussten, dass es schwierig ist, eine selbst entwickelte API zu vermarkten. Das war das Problem, das wir lösen wollten, und deshalb haben wir Mikrozahlungen eingesetzt, um dies in Form eines API-Marktplatzes zu realisieren.

BA: Der erste BSV-Hackathon fand über einen Zeitraum von 48 Stunden statt. Erzählen Sie uns von dieser Erfahrung.

SS: Da wir Australier sind, war das Timing knifflig. Der 48-Stunden-Zeitraum sollte auf ein Wochenende fallen, aber nach europäischer Zeit. Als das Thema bekannt gegeben wurde, war es für uns schon spät am Tag, also haben wir am Abend ein wenig darüber diskutiert, dann am Morgen und den ganzen Samstagnachmittag über. Wir haben mehrere Stunden mit Brainstorming verbracht, bevor wir mit dem eigentlichen Bau begonnen haben. Der Samstagabend wurde zu einer langen Nacht und der Sonntag zu einem langen Tag.

Am Montagmorgen (Sonntag in Europa) mussten wir wieder zur Arbeit gehen, also mussten wir die Sache schnell abschließen. Ich würde sagen, dass wir wahrscheinlich nur 36 Stunden für das Projekt zur Verfügung hatten. Aber am Ende waren wir glücklich. Es war ein voll funktionsfähiges, lebensfähiges Produkt. Auch wenn es nicht sicher war, hat es funktioniert. Sie konntentatsächlich API-Aufrufe tätigen, Transaktionen durchführen und Rechnungen an die Nutzer stellen. Wir waren wirklich zufrieden mit dem, was wir produzieren konnten.

BA: Erzählen Sie uns mehr darüber, was Codugh ist und tut, und wie es entwickelt wurde?

SS: Beim Brainstorming von Projektideen haben wir darauf geachtet, dass wir von einer Unternehmensperspektive ausgehen. Wie ich schon sagte, komme ich aus dem Produktmanagement, und Andrew ist ein Software-Ingenieur mit Unternehmenserfahrung. Unsere Philosophie ist, dass man bei der Entwicklung eines Produkts zuerst an das Geschäft und dann an die Technik denken muss. Nur so kann man ein erfolgreiches Produkt entwickeln.

Wir haben versucht, ein Problem zu finden, und sind darauf gekommen, dass es für Entwickler sehr schwierig ist, den von ihnen entwickelten Code zu vermarkten. Mit dieser Problemstellung im Hinterkopf konnten wir unseren Markt als Softwareentwickler identifizieren, die Probleme mit der Monetarisierung ihres eigenen Codes hatten, und ein Produkt entwickeln, das ihre Bedürfnisse erfüllt.

Die Funktionsweise von Codugh besteht darin, dass Entwickler ihre APIs (eine Schnittstelle, die es anderen Programmen ermöglicht, ihren Code zu implementieren) erstellen und sie dann auf dem Codugh-Marktplatz mit einer Beschreibung ihrer Funktionen auflisten können. Andere Entwickler können dann ihre API nutzen und die Entwickler des Codes für die Nutzung in Mikrotransaktionen bezahlen.

BA: Wie war es für Sie, den Hackathon zu gewinnen, und was haben Sie danach gemacht?

SS: Wir mussten nach Seoul fliegen, um unseren Pitch auf der CoinGeek-Konferenz zu präsentieren. Wir haben mit vielen Geschäftsleuten in der BSV-Community gesprochen und vielen Entwicklern, die auf der BSV aufbauen und ihnen unser Produkt erklärt. Die Leute zeigten großes Interesse und wir merkten, dass wir etwas wirklich Gutem auf der Spur waren. Wir waren sehr nervös, als wir unseren Pitch auf der Bühne präsentierten, und es fühlte sich damals extrem schwierig an, aber wenn man sich das Video jetzt ansieht, sieht es nicht so aus, als ob wir da oben nervös wären. Und am Ende haben wir gewonnen, was ziemlich spektakulär war.

Als wir fertig waren, gingen wir nach Hause und sagten: „Na gut, dann machen wir etwas daraus. Lasst uns das zu einer Sache machen. Wir wissen, dass es ein gutes Produkt ist. Wir wissen, dass die Leute es lieben.“ Wir haben weiter überlegt und validiert und verbrachten viele Monate damit, mit potenziellen Kunden zu sprechen, um herauszufinden, wie wir das bestmögliche Produkt entwickeln konnten. Sobald wir eine ziemlich klare Vorstellung hatten, begannen wir mit der Entwicklung, und wir bauten und verbesserten, bis wir das Produkt hatten, das wir jetzt haben. Wir waren etwa ein Jahr lang in der privaten Beta-Phase. Vor Kurzem haben wir eine Vollversion veröffentlicht und jetzt bauen wir Dinge, die den Nutzern ein besseres Erlebnis ermöglichen, wie zum Beispiel ein Mikrotransaktions-Token, an dem wir gerade arbeiten.

BA: Wie hat der Sieg beim Hackathon Ihr Unternehmen und Ihre Karrieren beeinflusst?

SS: Zunächst einmal ist der Hackathon ein großartiges Marketinginstrument, da jeder in der Community ihn mitverfolgt. Unmittelbar danach traten viele Leute an uns heran, denen unsere Idee gefiel und die sie nutzen wollten. Wir bekamen eine Menge nützliches Nutzerfeedback, weil wir mit einer Reihe neuer Leute in Kontakt kamen, insbesondere mit denen, die ihr eigenes Unternehmen gegründet hatten und deren Produkte bereits Marktreife hatten. Dank der Publicity, die uns der Hackathon bot, waren wir in der Lage, ein viel besseres Produkt für ein viel breiteres Publikum zu entwickeln, als wir es sonst schnell hätten tun können.

BA: Was fehlt Ihrer Meinung nach im BSV-Ökosystem?

SS: Die BSV hat viele Qualitäten, die sie anderen Ketten voraus hat: Skalierbarkeit, Engagement für ein stabiles Protokoll und niedrige Gebühren. Und das ist der Grund, warum wir hier sind.

Was der BSV jedoch fehlt, ist die Einfachheit bei der Entwicklung, insbesondere im Zusammenhang mit Token und Smart Contracts. Das ist zwar etwas, das gerade aufgebaut wird, aber es steckt noch in den Kinderschuhen. Bei Ethereum können Sie NFTs und Smart Contracts in wenigen Minuten starten. Sie müssen nicht einmal ein Entwickler sein. Sie können dafür Frontend-Tools verwenden. Mit der BSV ist es derzeit viel komplizierter, was bedeutet, dass es viel mehr Zeit braucht, um ein Produkt zum Laufen zu bringen, und dass man mit Unternehmen zusammenarbeiten muss, die sich mit der rechtlichen Seite der Dinge befassen. Das sind Dinge, um die man sich nicht unbedingt kümmern muss, wenn man mit anderen Blockchains arbeitet. Ich denke aber, dass diese Probleme mit der Zeit gelöst werden.

BA: Welchen Rat haben Sie für zukünftige BSV-Hackathon-Teilnehmer?

SS: Ich denke, das größte Hindernis für die Teilnehmer ist, wenn sie einen technikzentrierten Ansatz verfolgen. Das Wichtigste bei der Teilnahme an einem Hackathon ist, dass man zuerst die Unternehmensseite betrachtet und danach sein technisches Wissen anwendet, um diesen Ansatz weiterzuführen. Denken Sie an ein Problem, ein echtes Problem, das echte Benutzer haben. Überlegen Sie sich eine Geschäftsidee, die dieses Problem behebt, und entwickeln Sie dann eine interessante technische Lösung, welche die Geschäftsidee umsetzt. Nur so kann man einen Hackathon gewinnen: indem man beweist, dass es einen Markt für das Produkt gibt, und das es ein echtes Geschäft ist, mit dem man Geld verdienen kann.